2019年4月20日，中集天达远航计划在深圳正式开营。中集天达控股总经理、远航项目发起人郑祖华，中集学院院长、远航项目首席顾问张卫红，集团人力资源部副总经理、远航项目人才评审委员会委员贺瑾，远航计划项目工作组负责人黎柱峰，中集天达控股总经理助理陈喆，远航项目工作组核心成员孟庆浩、王乐乐、欧阳旭，中集天达物流公司总经理汪绪谦，齐格勒（北京）消防常务副总经理肖海波，以及远航学员、项目工作组全体人员约60人见证中集天达这一历史性的时刻。

远航计划是中集天达控股在“再上台阶，冲击百亿”（2022年）的战略指引下，郑总发起的“起航、远航、领航”梯队人才培育项目，以培养企业后备高管、构建中集天达控股管理人才池作为项目总目标。第一阶段旨在夯实领导力基础，培养优秀的职能领导者；第二阶段是发展高阶领导力，打造一批业务领军人。

本次开营典礼由中集天达控股人力资源总监王乐乐主持，首先，他对到场的所有嘉宾表示热烈欢迎。

紧接着，黎总进行开营致辞及项目整体情况介绍，特别提出2个问题：我们在“冲击百亿”的过程中，所有人都要思考什么样的组织体系和决策机制才能保证企业的持续发展、强作战能力，核心干部需要具备什么样的素质才能支撑这样持续高效的组织运作。

接着，由中集学院欧阳老师对远航学习发展之路进行介绍，主要讲学什么、怎么学，帮助大家清晰地认识到未来将如何经历并实现学习、改变、成长与贡献。

同时，为了给远航学员“保驾护航”，一批优秀的管理专家踊跃自荐担任导师，经各小组学员自主投票选择，选出了最佳人气导师团。班主任及导师团队将密切关注小组学习过程，提供辅导与支持，助力学员发展。

贺老师作为远航项目关键支持者，非常详细地解读了中集集团干部管理体系、评价模型、领导力的核心作用和标准，以及与发展主题相应的行为准则。并且分享个人A3学习发展与成长感悟，与大家共勉。

张院长希望学员在项目中思考三个问题：我们要去哪？Why me？未来有什么挑战？张院长也给出了自己的思考：首先，中集天达拥有非常多且明确的高管岗位机会，给所有学员提供了更强的动力鞭策。其次，大家具备了较好的领导潜力，且极具年轻活力和理想抱负，并愿意寻求改变。最后，真正结果导向的人是“Make things happen”。她期望，通过远航阶段的自我提升，各位学员能够成长为更为优秀的Leader，为天达百亿做出贡献。

最后，郑总站在中集天达控股持续发展的高度再次讲到，中集天达控股目前有非常多已空缺或即将空缺的高管岗位，亟需一大批优秀的、可信任的高管人才涌现，这对远航学员既是机遇也是挑战。同时，郑总鞭策学员正确认知和超越自我，通过与麦总等优秀领导者的对标，不断改变自己，成就企业，成就自己。此外，郑总还回顾天达的发展历程，引出目前处于空港发展第三个“十年”的多元化快速发展阶段，期望所有学员能够做到“成长、成就、价值、贡献”，郑总表示，未来12个月，他和导师团将全程陪伴大家，一起学习与成长。

从4月20日上午11:00开始，由中集学院猫头鹰组合：李茗、黄鹰两位老师带领学员们进行体验式团队建设，短短半天多时间，增强了班级与小组凝聚力。

4月21日，由中集学院孟老师进行《自我认知》授课，帮助学员们从潜力、能力2个维度上全面认知自己，向内探寻自我，更清楚自己优势项与待发展项，帮助学员未来在领导力提升上明确发展方向，也更加契合中集天达控股战略发展需要，真正成为天达百亿优秀领导者之一。

随后，为了突破学员的极致，锻炼“演”与“讲”的逻辑，探寻更好的管理模式，欧阳老师设计了“管理对对碰”辩论赛，整个赛程群雄舌战，非常激烈；评委点评环节，郑总用精彩的“创业与职场故事”引发学员对中集天达控股的管理理念、模式的认知与思考。

至此，中集天达远航计划首次学习暨开营典礼圆满结束。首次集中，聚焦战略，聚焦核心价值观，聚焦领导力发展方向，瞄准天达百亿目标，共启愿景，启程远航，再上台阶，冲击百亿。

祝愿所有学员们

不忘初心，砥砺前行

同舟远航，使命必达

特别瞬间

开营当天，嘉宾及学员在签名墙签名并拍照留念，留下充满欢笑、激情与活力的精彩画面。